संचार में महिलाएं: हवास हेल्थ एंड यू इटालिया से कैरोला साल्वा के साथ साक्षात्कार

GWPR, या ग्लोबल वूमेन इन PR, इटली आ गया है। लेकिन जीडब्ल्यूपीआर क्या है? हम यूनाइटेड किंगडम में 2015 में स्थापित एक गैर-लाभकारी संघ के बारे में बात कर रहे हैं, जिसका लक्ष्य पीआर क्षेत्र में पेशेवरों के बीच विकास, कनेक्शन और एकीकरण के लिए वैश्विक अवसर पैदा करना है और आम तौर पर संचार में। आपने सही समझा, "पेशेवर", सामान्य रूप से "पेशेवर" नहीं, क्योंकि महिलाएं इस संघ के काम के केंद्र में हैं। GWPR की इतालवी वास्तविकता 21 मार्च 2019 को उद्देश्य और महत्वाकांक्षा के साथ "लिंग अंतर" के विषय पर अनुभवों, विचारों और व्यावसायिक संबंधों को बढ़ाने के लिए चर्चा के अवसर पैदा करने के लिए, संवाद, भागीदारी और समावेश को प्रोत्साहित करने के लिए शुरू की गई थी। अधिक सार्थक संबंध बनाने में सक्षम मूल्य की संस्कृति बनाने में मदद करना। इस परियोजना के प्रमुख, कैरोला साल्वा, हवास हेल्थ एंड यू इटली के पूर्व मुख्य कार्यकारी अधिकारी, जिनका हमें साक्षात्कार करने का अवसर (और खुशी) था।

जीडब्ल्यूपीआर इटालिया के उद्देश्य क्या हैं?

GWPR इटली में विविधता के साथ काम करने के माहौल में इसे एकीकृत करने और बढ़ाने के उद्देश्य से संबंधित है। हम केवल एक चीज की वृद्धि के रूप में मतभेदों के प्रभाव को उजागर करना चाहते हैं: मूल्य की संस्कृति बनाने का इरादा। पुरुष और महिला एक साथ अद्भुत चीजें हासिल करते हैं, वे इस एकीकरण को निषेचित करने में सक्षम हैं, भले ही महिलाओं को खुद के बारे में अधिक जागरूकता विकसित करने की आवश्यकता हो (कई स्वयं के साथ वे स्वाभाविक रूप से संपन्न हैं)। और प्रोत्साहन से ज्यादा मजबूत कुछ नहीं है, बस जीडब्ल्यूपीआर उन्हें क्या देना चाहता है। पसंद? सोच के नए रूपों को पैदा करने के उद्देश्य से एक सलाह और प्रशिक्षण परियोजना के माध्यम से, दोनों का उद्देश्य उन महिलाओं के लिए है जो बड़ी भूमिकाओं की इच्छा रखते हैं लेकिन उभरते सितारों पर भी। जीडब्ल्यूपीआर गहरे और ईमानदार रिश्तों के निर्माण के माध्यम से महिलाओं को और अधिक जागरूक बनाने के लिए प्रतिबद्ध है, जो उन्हें अपने "आराम और अनभिज्ञता के क्षेत्र" से बाहर निकलने के लिए प्रोत्साहित करते हैं, और सुनने के माध्यम से। एक उदाहरण? जिन परियोजनाओं के लिए GWPR प्रवक्ता होगा, उनमें से कई परियोजनाओं को सहयोगियों द्वारा सीधे निदेशक मंडल को प्रस्तावित किया जाएगा। हम सभी महिलाओं के राजदूत और एक ही आवाज के हिस्सेदार होंगे। "बड़ा विचार" कहीं भी हो सकता है, न कि केवल शीर्ष पर। हालांकि जीडब्ल्यूपीआर का जन्म संचार और पीआर में महिलाओं के उद्देश्य से एक संघ के रूप में हुआ था, लेकिन लक्ष्य खुद को उपस्थित और विभिन्न क्षेत्रों से संबंधित सभी महिलाओं और पेशेवरों के साथ दिखाना है। हम चाहते हैं और हमें जिस बदलाव की जरूरत है, उसे बनाने में हमारी वर्तमान भूमिका पर एक साथ चर्चा करनी चाहिए। लचीलेपन, समान वेतन और करियर पथ के रूप में इन अवधारणाओं का अधिकतम लाभ उठाने और एक साथ एक आयाम की ओर बढ़ने के लिए।

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वे कौन से मूल्य हैं जो आपको लगता है कि कार्यस्थल में सबसे महत्वपूर्ण हैं?

जिन मूल्यों की मैं सबसे अधिक सराहना करता हूं, और जो मुझे लगता है कि एक कार्य वातावरण बनाने के लिए मौलिक हैं जिसमें महिलाएं, साथ ही पुरुष, सहज महसूस कर सकते हैं (और इसलिए अपना काम अच्छी तरह से करते हैं) विश्वास और प्रामाणिकता हैं। प्रामाणिक एकीकरण प्रक्रियाओं को लागू करने के दो मूलभूत पहलू।
विश्वास एक ऐसा मूल्य है जो जितना मौलिक है उतना ही जटिल भी है। यह एक मूल्य है जो पारस्परिकता की अवधारणा के साथ हाथ से जाता है। एक उत्पादक कार्य वातावरण बनाने के लिए, यह आवश्यक है कि प्रबंधकों और सहयोगियों के बीच आपसी विश्वास का रिश्ता स्थापित हो, एक दूसरे की जरूरतों को समझने के साथ-साथ अपने कर्तव्यों का सम्मान भी करें। लाइफवर्किंग की अवधारणा इस संयोजन पर आधारित है, जो मौलिक है, खासकर जब हम एक ऐसे कार्यकर्ता के बारे में सोचते हैं और उससे संबंधित होते हैं जो मां बनने वाली है या जो अभी-अभी बनी है। और यह एक संयोजन भी है जिस पर जीवन को इस तरह व्यवस्थित किया जा सकता है कि काम और परिवार के बीच एक उपजाऊ संबंध स्थापित हो, जो हमें इस विचार को त्यागने की अनुमति देता है कि कुछ कार्य लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए व्यक्तिगत लोगों को छोड़ना आवश्यक है, और इसके विपरीत लचीला होना, और यह समझना कि विश्वास एक आर्थिक संपत्ति की तरह है जो सभी उत्पादकता को प्रभावित करता है, मूल्य श्रृंखला में गोंद है। उड़ने वाले विश्वास का अर्थ है विशाल क्षमता का पोषण करना।
एक और मौलिक मूल्य प्रामाणिकता का है। आदान-प्रदान सबसे अधिक फलदायी होता है जब एक महिला अपनी प्रामाणिकता दिखाती है। हम भावनात्मकता की अवधारणा के बारे में सोचते हैं, जिसे हमेशा हम महिलाओं द्वारा छिपाने के लिए कुछ माना जाता है ताकि पुरुष समकक्ष को इसे एकमात्र मूल्य के रूप में मानने से रोका जा सके जिस पर "स्वयं का मूल्यांकन" किया जा सके। वास्तव में, भावनात्मकता, या बल्कि भावनात्मक बुद्धिमत्ता, सामूहिक रूप से कई सकारात्मक प्रभाव उत्पन्न करती है, महत्वपूर्ण बात यह है कि इसे सही तरीके से कैसे महत्व दिया जाए, समावेश की एक सच्ची प्रक्रिया को लागू किया जाए। सच्चाई यह है कि महिलाएं नवाचार उत्पन्न करती हैं, वे दहेज के रूप में भावनाओं के माध्यम से महसूस करने की क्षमता लाओ, जो अगर सही तरीके से उपयोग की जाती है, तो अविश्वसनीय शक्ति होती है हम जीडीपी में वृद्धि में स्पष्ट रूप से योगदान दे सकते हैं, प्रबुद्ध अर्थशास्त्री कुछ समय से इसका समर्थन कर रहे हैं।

परिवर्तन को सार्थक तरीके से कैसे पेश किया जा सकता है?

मेरी राय में अगर हम इस बदलाव को प्रभावी बनाना चाहते हैं तो दो मूलभूत पहलू विकसित करने होंगे: एक व्यक्तिगत स्तर पर और दूसरा कंपनी स्तर पर। एक तरफ ऐसा काम है जो महिलाओं को खुद करना होता है। एक कामकाजी महिला की पहली गलती अपने आंतरिक मूल्य से अनजान होना है। हम कितनी बार अपने से उच्च पद के लिए आवेदन नहीं करते हैं, क्योंकि हम अपनी ताकत पर ध्यान केंद्रित करने के बजाय, उस क्षमता पर अपना ध्यान केंद्रित करते हैं, शायद अलग-थलग, कि हम अभी भी विश्वास नहीं करते कि हमारे पास पर्याप्त है? सामाजिक रूढ़िवादिता के आर्थिक परिणाम प्रासंगिक हैं: वे प्रतिभा को प्रसारित नहीं करते हैं और इसे निवेश करने के लिए एक आर्थिक संपत्ति नहीं बनाते हैं। हमें रूढ़िवादिता और अपने पहले दुश्मन होने के बीच आगे बढ़ना बंद करने की जरूरत है।
और कॉर्पोरेट स्तर पर भी ऐसा ही होना चाहिए। अप्रचलित योजनाओं को फेंक दिया जाना चाहिए, और सबसे पहले और सबसे महत्वपूर्ण प्रबंधकों को इसे एक साथ करना चाहिए, क्योंकि परिवर्तन समुदाय के प्रति व्यक्ति की प्रतिबद्धता का परिणाम है। संक्षेप में, आपको अपने स्थान को अपने इच्छित परिवर्तन की इच्छा के साथ घेरना होगा। यदि कर्मचारी करता है और फिर प्रबंधक कंपनी की ओर करता है, तो परिवर्तन संभव हो जाता है। जीडब्ल्यूपीआर इस बात में विश्वास करता है कि अच्छा महसूस करने के लिए और ऊपर की ओर लक्ष्य रखने वाले नए अवसरों का सृजन करने के लिए अपने स्थान को उर्वरित करना आवश्यक है।

इस परिवर्तन को आगे बढ़ाने के लिए क्या किया जा सकता है?

अभी भी बहुत काम करना बाकी है, हमें प्रामाणिक संस्कृति को फिर से शुरू करने और निवेश करने की जरूरत है, हर दरवाजे पर दस्तक दें, क्योंकि कई महिलाएं अपनी पूरी क्षमता से अवगत नहीं हैं और वे क्या बनाने में योगदान देती हैं। हमें अन्य सहयोगियों के साथ टकराव के क्षणों को बढ़ावा देना जारी रखना चाहिए, जो स्तर में बढ़ गए हैं, विशेष रूप से दूसरे लिंग के साथ बहु-विषयक और विनिमय तालिकाओं का निर्माण करना चाहिए और प्रशिक्षण बंद नहीं करना चाहिए, क्योंकि यह समझना महत्वपूर्ण है कि हम परिवर्तन में कितना योगदान दे सकते हैं। GWPR का उद्देश्य महिलाओं के करियर के समर्थन और विकास पर ध्यान केंद्रित करने वाली पहल और परियोजनाओं के माध्यम से संवाद के लिए रिक्त स्थान के माध्यम से महिलाओं का समर्थन करना है। यह प्रशिक्षण कार्यक्रमों, मेंटरिंग, थीम वाले कार्यक्रमों, नेटवर्किंग सहित अंतरराष्ट्रीय कार्यक्रमों और प्रतिदिन इसके लिए प्रतिबद्ध हितधारकों के साथ तदर्थ परियोजनाओं को जीवन प्रदान करेगा।
लिंग विविधता का समावेश वास्तव में प्रदर्शन करने के लिए एक "कर्तव्य" से परे जा सकता है: यह वास्तव में कुछ ऐसा बन सकता है जिसे हम वास्तव में एक साथ करना चाहते हैं।

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GWPR को महिला प्रबंधकों के लिए संदर्भ और प्रतिनिधित्व का एक नेटवर्क स्थापित करने के लिए बनाया गया था, जो पूरी दुनिया में पीआर, संचार, सार्वजनिक मामलों और वकालत के क्षेत्र में काम करती हैं ताकि लिंग विविधता में मूल्य की संस्कृति को महत्वपूर्ण रूप से प्रभावित करने में मदद मिल सके।

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हवास हेल्थ एंड यू इटालिया के सीईओ कैरोला सेव्ड को अंतरराष्ट्रीय स्तर पर संचार और विपणन क्षेत्र में 20 साल का अनुभव है, जिसमें से पिछले 14 एकीकृत और बहु-विषयक परियोजनाओं पर हेल्थकेयर क्षेत्र में हैं। स्वास्थ्य के क्षेत्र में मूल्य और सामाजिक उपयोगिता पैदा करने में सक्षम नवाचार और नए मॉडल के अर्थ से संबंधित मुद्दों पर व्यक्तिगत रूप से शामिल, वह प्रौद्योगिकियों और जागरूकता के बीच संबंधों पर एक पुस्तक भी लिख रही हैं। विविधता और नेतृत्व के विषय पर बहुत सक्रिय, उन्हें हाल ही में पीआर इटली में ग्लोबल वीमेन का अध्यक्ष नियुक्त किया गया था। @carolasalvato

कैरोला हाइलाइट्स
रणनीतिकार, वक्ता, लेखक, नवाचार के प्रति उत्साही, बातूनी, हमेशा बीटा में
अनुभवी कार्यकारी, विपणन रणनीति, व्यवसाय विकास, संचार, स्टार्ट अप, नेतृत्व, प्रतिभा विकास

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